中国水利水电第八工程局有限公司 公司要闻 曹瑞东到阳西项目调研指导-凯发k8国际首页登录

近日，绿色建材公司党委副书记、执行总经理曹瑞东到阳西项目调研指导。

党纪学习教育主题调研座谈会上，曹瑞东讲授题为《学纪、知纪、明纪、守纪》的专题党课，他认真听取阳西项目党建及生产经营主要工作情况汇报，同与会人员就“加强班子团队建设，凝心聚力，确保项目按期投产”主题进行研讨交流。

曹瑞东结合项目管理实际情况，就做好当前以及下阶段生产经营工作，提出七点要求：一是提高政治站位，深刻认识到阳西项目按时投产，对工程局、绿色建材公司重要战略意义。积极克服客观因素影响，确保项目按期投产，打造具有示范意义的高质量工程，提升八局砂石在粤港澳大湾区的品牌形象和市场竞争力；二是加强班子团队建设，团结协作，严明纪律，努力担当，汇聚合力，强化团队团结合作精神，树立集体荣誉感、增强企业归属感、强化担当作为，提升团队执行力，不折不扣完成各项工作目标；三是不等不靠，主动作为，紧盯目标、压实指标，科学组织、有序施工，克服一切困难，尽早实现全面投产，并完成全年生产计划；四是加强沟通，提高效率，对于项目建设过程中难以解决的问题，要及时向上级反馈报告，及时与地方政府、项目公司、设计等单位进行沟通交流，切实推动项目生产经营工作做深、做实、做细，加强施工现场管控，优化各项工序衔接，确保按期投产；五是提前谋划，做好布局，为项目运行做好准备。目前项目处于建安期到运行期转序的关键时期，项目班子成员要多思考，多布局，多谋划，增强成本效益意识，做好成本管控，做到“事前算赢，事中干赢，事后能盈”；六是提前谋划建安合同关闭事宜，将合同关闭和项目实际相结合，确保建安合同顺利关闭，重点做好分包商管理、预见性风险管理，对上变更要同步启动；七是高度重视合规经营和安全质量，加强合同履约管理，全过程防控风险，全面提升项目创效创利水平，提升全员安全风险意识，切实做到安全认识到位、措施落实到位。

会后，曹瑞东对项目部班子成员进行廉洁提醒谈话。