中国水利水电第八工程局有限公司 公司要闻 高陵调研督导滇中引水项目-凯发k8国际首页登录

6月20日，绿色建材公司党委书记、总经理高陵到滇中引水项目调研督导。绿色建材公司副总经理王绍明、副总经理兼安全总监刘松、副总经理李季及成本控制办主任李仁伟陪同调研。

高陵一行抵达后，首先深入项目施工现场进行巡查，通过勘察采场料源、安全文明施工、系统工艺流程及成品料供应等方面，全面了解滇中引水项目施工现场管理情况。

党纪学习教育主题调研专题会上，滇中引水项目经理兼总工程师游卓星汇报了项目党建及生产经营工作情况。高陵对项目班子及管理团队给予充分肯定，并鼓励项目转变思想、充分发掘发展潜力，同时强化人才培养、积极创收，并对项目后续工作提出六点具体要求：一是深化党建引领，合力创建党建工作品牌。项目要高度重视党建各项工作，强化政治引领，坚持以学促干，不断提高思想政治意识，促进党建与生产经营深度融合。二是提高政治站位，持续强化执行力建设。项目要全面打开成本控制的思路，不断创新工作方法，以对上结算、对下分包合同管理、日常管理为抓手，执行实干、提质增效。三是坚持合规经营，守好项目管理的底线。项目管理人员要时刻把规矩挺在前，分包合同管理等方面要严格按照规矩办事，全面规避项目经营管理风险。四是强化合同管理，牵好项目管理的“牛鼻子”。强化与业主单位沟通，全力推进变更索赔相关工作，进一步实现创益增效。同时，持续强化对下合同管理。五是坚持以“经济效益”为中心，锚定盈利创效目标不动摇。要求项目紧盯重要创利点，积极拓展外揽业务，加强应收账款的催收力度。同时精细化分析对下分包合同单价，为后续其他项目合同管理提供参考；六是筑牢“安全、质量、环保”管理防线，保证项目稳步高质量发展。安全、质量及环保问题是项目发展不可逾越的红线，项目要牢牢把握各项日常管理工作，确保项目高质量安全生产。

会上，李季为项目全体党员讲授了《持续保持反腐高压态势》专题党课。其余参会领导分别通报了项目履约、安全生产工作督导检查情况，并对项目履约、安全生产、设备物资及经营管理提出了工作思路和具体要求。

在绿色建材公司强势回归传统砂石业务的战略布局下，滇中引水天景山砂石项目作为传统砂石项目，将以盈利创效为目的，进一步精细化项目管理，为绿色建材公司高质量发展贡献滇中力量。