中国水利水电第八工程局有限公司 公司要闻 【管理提升】平江抽水蓄能项目：想对策，亮举措，多角度提升项目管理水平-凯发k8国际首页登录

万重青山之畔，千倾竹海之间。水电八局平江项目的员工披荆斩棘、筑坝挖洞，正掀起热火朝天的施工高潮。他们克服地质缺陷、汛期暴雨等外部困难，用科学的技术措施、创新的管理模式，一步步解决困难，安全优质地实现了厂房排水廊道贯通、高压电缆竖井贯通、大坝首仓混凝土顺利开仓浇筑等一系列目标节点。这一切都源自于平江项目部始终坚持开拓创新、精益求精的管理。

精细化管理 建优质工程

 面对时间紧、任务重、历史遗留问题负责的情况，平江项目部因地制宜地，把建设管理的目标定在高标准上，以“严制度”“全参与”“提素质”“强管理”“细把关”统领项目建设管理全局。

  严制度。制度建设是实施精细化管理的突破口，平江项目制定了完善的监督管理机制，以及行之有效的考核机制，促进各参建队伍挖掘潜力，争优快上，极大地提高了作业队伍的工作热情。

全参与。项目部通过深化“全员全过程参与”的经营管理理念，调动管理层员工积极性，强化部门之间的横向沟通，营造团结一致，人人参与管理的氛围，形成积极向上的合力，有力推进项目建设发展。

提素质。平江项目通过创建学习型组织，增强管理人员业务素质，提升管理水平，另一方面健全完善规章制度，强化执行力，通过宣扬“执行力”“责任文化”等途径，进一步弘扬精细化管理的经营理念，双管齐下，全方位形成实施精细化管理的生产经营氛围。

强管理。加强施工人员资质管理，严格审查人员资质情况，建立人员考核档案;调整项目内部管理模式，集中优势资源、细化条线分工，努力做到人尽其才、物尽其用。

细把关。全面加强工程材料管理、计划管理、工程质量管理、劳动用工管理、保证施工进度，发挥考核对生产施工管理的促进作用，减少材料和人工浪费，最大限度的提升管理水平。项目部营造了“从细微处入手，把好每一个成本节约关”的良好氛围，“艰苦奋斗、共渡难关”的思想深入人心，精细化管理工作成效明显。

预防治结合 安全管理保平安

安全是施工管理的基石，争创优质工程必须从安全生产抓起。项目部按照“安全生产、预防为主”的方针，建立了“横向到边、纵向到底”的安全生产管理体系。

安全管理制度化，项目部根据不同时期施工进展需要编制了《安全规划》《事故应急救援预案》《安全操作规程》《专项安全技术措施汇编》等管理办法规定以及安全管理性文件，开挖、锚喷支护、材料进场验收、混凝土施工质量管理办法等19个，并把质量安全教育、培训、检查、会议等融入到日常管理工作中。截至目前项目部组织开展安全专项教育培训29次，参与人次714人，切实做到人人“学标准、懂标准、用标准”，使标准化建设理念深入人心。

现场建设标准化。整齐划一的标准间宿舍，配置齐全的办公生活营地，规范统一的施工现场布置、安全防护、文明施工是平江项目部实施安全生产标准化的一大亮点。通过对办公和生产区域、现场安全标识标牌、现场安全设施等八个方面实施统一管理，加强项目安全标准化建设，形成了安全生产守信光荣的责任意识，不断促进施工安全生产形势持续稳定发展。

施工作业标准化。项目部以技术先行、过程控制管理理念为指导，将施工现场质量安全控制作为重点，有针对性科学地制定优化施工安全、质量、技术方案，合理安排施工工序，并加大交底、检查、整改等日常管控工作，以健全的考核机制激励约束现场施工生产活动，确保各类作业行为、活动的规范化、标准化。

党建融合“下功夫” 项目管理“上台阶”

“党建工作与施工生产的融合，实了就是生产力、强了就是竞争力、优了就是凝聚力。”“只有围绕中心、建设队伍、服务群众，推动党建和业务深度融合，党建工作才能找准定位。”为着力破解党建业务“两张皮”现象，平蓄项目始终把施工生产工作的重点难点作为党建工作的出发点和落脚点。

“将主题党日从会议室搬到现场，把开展志愿服务、解决一线难题作为开展主题党日的主要内容，动员支部党员积极参加实践。”“支部组织生活规范、形式多样，党员的归属感显著提升。”“党建与生产经营结合的更加紧密，施工现场一派热火朝天的景象。”......这是平江项目党支部党建工作亮点。

平江项目党支部将学习与实践相结合，通过开展特色党建活动，让全体党员牢固树立“先有融入、后有作为，惟有融入、才能作为”的意识，让党建成为安全生产、全面建设的重要抓手，全员自觉地把施工生产任务、安全生产管理、和谐队伍建设融入日常各项工作中去，形成强大的工作合力。

在努力建设好平江抽水蓄能电站工程的同时，项目部党支部持续发挥党员模范先锋作用。组建党员先锋队，一个党员一个区域，扛旗帜、担责任，确保工程质量、紧抓工程进度。一方面支部以总工为首，不断的优化方案，进行工期倒排、不增加机械设备、不断加大施工人员的投入，全体人员始终秉承“工期不改、目标不变”的要求。在施工大干期间不断开展党日主题活动、开展“劳动竞赛”、成立“党员先锋岗”“青年突击队”“导师带徒”等活动，明确了具体目标、措施和任务，同时对考评办法、等次做了详细规定，形成了事事有人管、人人有事做，层层有任务、处处抓落实的新局面，推动基层党建全面进步、全面过硬。

接下来，平江项目将继续多方面多角度多举措推动与施工生产、安全质量、科技创新、人才培养、党群团青工作之路，不断创新工作思路、营造厚氛围、提升工作活力、强化项目管理，把党建与生产经营“两张皮”拧成“一股绳”，助力企业在实现高质量发展的新征程上书写精彩的时代答卷。