中国水利水电第八工程局有限公司 公司要闻 任朗明到新能源公司文山州基地项目调研督导工作-凯发k8国际首页登录

6月20日，工程局党委委员、副总经理任朗明带队，工程局审计部主任翟睿、副总经济师兼经营管理部主任李烨宇、特级专家郑英等一行到新能源公司文山州基地项目开展经营督导工作。新能源公司党委副书记兼执行总经理蒋和平、总经济师陈建平、经营管理部主任李丽洁、造价中心副主任陶康参加。

督导工作会议听取了项目部的经营工作汇报，任总对项目前期的经营工作给予充分肯定，同时对项目经济指标及“两金”、分包管理、自营施工、材料核销检查情况进行了通报，并对下阶段项目生产经营工作提出要求：

一是以依法合规经营为前提，以工程局管理体系为基础，全面建立纵深合规防线，特别是在分包管理、涉林业务、民工工资、清欠等高度敏感区域设立警戒区，依法合规开展生产经营工作。

二是项目要对以往国资、两委等审计当中发现和提出的问题进行认真总结和复盘，认真学习工程局近年来下发的相关文件，杜绝出现同类问题。

三是重点关注“两金”压降工作，项目要配合业主全力推动动工生产工作，积极寻求业主、公司等多方支持，确保完成年度产值及两金指标。

四是强化责任担当，全力以赴创造效益，强化成本管理和进度管控，特别是重视材料核销工作，加强施工图及蓝图工程量核算，按部位和分包商细化材料分解，建立和完善出入库及限额领料管理制度，避免材料超耗导致利润流失。做好自营施工，严控项目成本、施工进度及施工质量，争做工程局典范标杆。

会上，蒋和平代表项目表态，文山州基地项目将矢志不渝执行工程局高质量发展战略，努力为“一体两翼”发展新格局添砖加瓦，对工程局的肯定表示戒骄戒躁，对提出的各类问题及意见，项目将会认真学习并反思，持续完善生产经营管理机制，摸索出一条以合规为前提、以效益为目标、以管理为抓手的高质量发展道路。