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济南排水项目“5·30积水点”全面清零 | |||||
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“下大雨,地下臭水往上冒,停在路边的车都漂到水上面了。”提起之前的生产路,周边居民苦不堪言,“积水排不走,有的地方都有一米深,特别是接送孩子上下学都得把裤腿挽得高高的,沿着路边慢慢挪动。”道路积水问题,一度成为群众的一块心病。 2023年7月28日,济南市受台风“杜苏芮”影响,出现强降雨天气,全市共出现34处积水点,对市民出行造成严重影响,市政府多次对此次强降雨出现的积水点作出工作部署,要求2024年5月底前完成整治。由水电八局承建的济南市大明湖排水分区工程二工区项目涉及积水点整治6处,其中大部分情况都与生产路类似,位于老城区,使用年限长,道路坑洼不平、排水不畅、汛期内积水严重,群众出行极为不便,还存在较大安全隐患。 “530积水点清零”节点目标,重大且艰巨。在接到任务的第一时间,项目部迅速反应,召开班子会议,做出工作部署,制定出详细科学的施工方案。在施工过程中,不断细化施工进度计划及节点计划,并对工程现场协调性、施工操作可行性、工序安排合理性等精准筹备、合理安排,确保按时完成节点目标。 在项目全体员工上下一心,全力攻克“530”节点目标的过程中,重重阻碍也接踵而至。因涉及的积水点整治市政道路均位于市区,毗邻商业区、居民楼或公共场所,施工过程中的噪声、震动对居民生活、商铺经营、房屋结构等造成一定影响,居民的投诉、阻工严重缩短了有效施工时间;济南市老城区地下管线复杂,物探不准确,导致后期施工管线迁改量大,迁改手续时间长,进度缓慢,影响施工进度;部分施工现场场地受限,无法大面积开挖,施工效率低;部分道路同时施工,交通压力大,外部协调困难。 时间紧、任务重、要求高、阻力大。面对重重困难和压力,项目部发扬敢打硬仗、敢啃硬骨头的铁军精神,迎难而上,主动适应政府、总包部的管理要求,将压力转化为动力,自我加压、日夜鏖战。按照“一路一计划”,倒排工期,统筹资源配置,开启“5 2”“白加黑”工作模式,全力推进项目建设。 针对居民投诉、阻工问题,项目部成立维稳领导小组,落实、协调各部门职责分工,做好施工监督、沟通协调、纠纷预防和处理等维稳工作,及时澄清对项目的误解与不实言论,维护企业形象,推动项目顺利开展。针对物探与现场实际不符的问题,积极与施工范围内所涉及到的燃气、供水、热力、电力、通讯等各专业管线单位沟通协调,优化后续施工。进场后进一步人工探挖,先发现先处理,将不确定因素对工期的影响降到最低。增强人员配置,选优施工队伍,提前进场,机械设备同步落实,保障物资供需。开展“530”劳动竞赛,制定奖惩办法,充分激发队伍积极性呵主动性,抓关键目标,施工质量一次成优,减少成本,实现效益最大化。 项目部在全力保证施工进度的同时,针对项目点多、面广、施工环境复杂、有限空间等危险性作业多等特点,建立“联防联控”机制,推动“四个责任体系”履职尽责。现场采用“网格化”“可视化”管理,实施“安全管理人员巡视发现问题,各体系人员认领整改相应问题”等措施,保证项目安全生产管理体系运行正常,安全生产形势平稳受控。 截至5月30日,济南市大明湖排水分区工程二工区项目所涉及的6处积水点已全部清零。目前,项目部已编制完成汛期应急方案,成立了应急救援小组,配备了充足的救援设备及物资,保证汛期包保范围积水点无积水现象产生。
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