中国水利水电第八工程局有限公司 新闻动态 科研设计院召开年中务虚会-凯发k8国际首页登录

6月3日，科研设计院召开2024年年中务虚会，会议由党委书记、院长谈峰玲主持，在长领导班子成员、工程局专家、各部门及中心负责人参会。

谈峰玲指出，召开务虚会，旨在统一思想、明确目标，分析当前发展形势，贯彻工程局要求，共商科研设计院改革发展大计，部署下一步工作。

谈峰玲对领导班子建设、发展现状、发展目标等进行了分析和工作部署：

一是要打好“团结牌”，展现领导班子新风貌。班子成员要讲政治、讲大局、讲团结、讲奉献、讲拼搏，主动担当、主动作为、身先垂范，做到马上就办、真抓实干，围绕主责主业扛指标、扛任务，将自己分管的工作抓出成效。当前正在开展党纪学习教育，要认真落实有关工作要求，依规依纪依法开展相关工作，确保红线不能越，底线不能踩。

二是要做好“盘家底”，认清发展短板弱项。受行业环境等影响，科研设计院发展面临“大考验”。要树立危机意识，跳出“舒适圈”，进一步解放思想、解放生产力、发展生产力。要认真分析新形势、做好新规划，科学决策，主动出击、抢占市场，带好队伍、做好服务，确保科研设计院基业长青。

三是要绘好“新蓝图”，明确未来发展新目标。要聚焦专业特色，立足自身发展现状和工程局需要，走差异化发展路线，实现五大专业协同发展。监测专业要成为行业头部品牌，试验、测绘专业要成为集团王牌，监理专业要成为其他专业未及之处的盾牌，设计专业成为支撑科研设计院发展的底牌。

四是要打破“旧思维”，开创改革发展新局面。要狠抓思想作风建设，持续做好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的成果转化，严格执行中央八项规定精神，做好廉洁从业，营造风清气正的干事创业氛围。要全员全力开拓市场，领导班子要带头扛指标、跑市场，充分调研，扬长避短，巩固现有市场，开拓新市场。要靠前服务，优质履约，做专业智囊，打造“服务 ”，树专业品牌。要把资金管理渗透到生产经营全过程，做好规划，步步为营，确保“颗粒归仓”。要认真梳理优化体系，以科学和效率为导向优化管理职责、办事流程，以业绩为导向梳理薪酬及绩效体系、晋升机制、激励措施等。要振兴人才队伍，完善专业技术人才引进、激励、培养机制，大力选拔优秀年轻干部到重要岗位锻炼，加强考核结果运用。要强化机关职能，找准机关部门定位，提升工作能力，做好生产服务。要重视大学生培养，关心关注大学生成长，确保“导师带徒”实效。

领导班子成员、工程局专家、部分部门及中心就1-5月份重点工作完成情况、存在的主要问题、下一步工作举措以及自身业务领域发展设想进行发言。

会议还对市场开拓、经营结算、债权催收、项目履约、安全生产等近期重点工作进行了详细部署。